Ella Grünefeld
Projekty produkcyjne w Polsce
Zarządzanie i rozwój organizacji
w kontekście międzykulturowym
Nazywam się Ella Grünefeld. Jestem interim managerem i zarządzam projektami produkcyjnymi w Polsce.Jako dyrektor generalny, prezes zarządu (CEO), dyrektor ds. restrukturyzacji (CRO) lub kierownik zakładu podejmuję się zarządzania zakładem i produkcją, reorientacji strategii i stworzenia planu restrukturyzacji lub projektów specjalnych, takich jak relokacja, integracja po fuzji (PMI) lub planowanie i realizacja nowej inwestycji.
Moi klienci działają międzynarodowo, często mają siedziby w Niemczech, z Polską powiązani są np. przez spółki zależne.
Od ponad 20 lat odpowiadam za reorganizację firm produkcyjnych, ich przekształcenia i optymalizację procesów produkcyjnych. Często decydującym czynnikiem sukcesu są moje kompetencje międzykulturowe, które umożliwiają mi realizację celów moich klientów w polskich firmach.
Moja oferta
ZARZĄDZANIE ZAKŁADEM I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
CEO, dyrektor generalna, zarządzanie zakładem, zarządzanie produkcją
-
dyrektor generalna odpowiedzialna m.in. za
- produkcję,
- zakupy,
- sprzedaż i dystrybucję,
- optymalizację kosztów,
- strategię,
- inwestycje,
- restrukturyzację,
- PMI oraz
- relokację produkcji - koordynację wszystkich działów organizacji
- optymalizację procesów
- zarządzanie produkcją
ROZWÓJ STRATEGII I STWORZENIE PLANU NAPRAWCZEGO
CRO
- budowanie zrozumienia międzykulturowego
- zarządzanie zmianami
- rozwój organizacji i personelu
- restrukturyzacja
- optymalizacja struktur wewnętrznych, łańcuchów produkcyjnych i procesów
- controlling produkcji
- wzrost efektywności, redukcja kosztów, optymalizacja wyników
PROJEKTY SPECJALNE
Zarządzanie projektami w kontekście funkcji GM, CRO, …
- relokacja produkcji
- budowa nowego zakładu
- PMI, konsolidacja
- tworzenie nowych struktur sprzedaży
- poszerzenie portfolio produktów
- planowanie inwestycji (finansowanie, realizacja i monitoring)
- usługi wspólne shared services
»Zarządzanie musi być jednoznaczne, aby było zrozumiane. Kolegialny styl przywództwa jest w Polsce rozumiany zupełnie inaczej niż w Niemczech. Ta wiedza jest niezbędna dla liderów.«
Ella Grünefeld, Interim Manager
»Zarządzanie musi być jednoznaczne, aby było zrozumiane. Kolegialny styl przywództwa jest w Polsce rozumiany zupełnie inaczej niż w Niemczech. Ta wiedza jest niezbędna dla liderów.«
Ella Grünefeld, Interim Manager
Doświadczenie
Zarządzanie i restrukturyzacja grupy przedsiębiorstw, stworzenie centrum usług wspólnych jako metody redukcji kosztów, realizacja i uruchomienie inwestycji, stworzenie controllingu produkcji
Optymalizacja procesów w firmie produkcyjnej – koordynacja wszystkich istotnych obszarów: od A jak akwizycja i sprzedaż, przez HR do O jak obróbka skrawaniem, zawsze z myślą o ludziach i liczbach
Relokacja produkcji, planowanie inwestycji, finansowania, realizacja i uruchomienie
Restrukturyzacja po przeniesieniu produkcji do Polski, przeniesienie siedziby firmy z Niemiec do Polski, koordynacja sprzedaży w Niemczech, negocjacje z syndykiem.
Strategiczna reorientacja, rozwój nowych struktur sprzedaży wraz ze zmianami personalnymi, poszerzenie portfolio produktów i utworzenie własnego działu projektowego z produkcją, budowa nowej siedziby
Wzrost wyników oraz opracowanie i wdrożenie działań mających na celu poprawę sytuacji finansowej
INSIGHTS: Projekty, publikacje fachowe i wywiady
Wie kann man Lieferketten aus Polen aufbauen?
Beitrag veröffentlicht auf der Internetseite der Deutsche Interim AG
Interview mit Ella Grünefeld mit dem Titel „Gute Infrastruktur, fähige Fachkräfte“
Erschienen auf dem Deutschland-Portal „deutschland.de“, einer Serviceplattform vom Auswärtigen Amt, Berlin
Neuaufstellung der Organisation in einem polnischen Automobilzulieferer (Bereich Spritzguss)
Rolle: General Managerin und Prokuristin
Referencje
KONTAKT
Ella Grünefeld
Projekty produkcyjne w Polsce
Ottostraße 51
48155 Münster / Deutschland
Mobile DE:
+49 160 90 73 65 46
Siemiany 53
14-230 Zalewo / Polen
Mobile PL:
+48 886 96 39 71
